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経営コンサルタントに必要な要素

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経営コンサルタント、この響きに憧れを抱いている方も少なくありません。しかし、実際に経営コンサルタントになるにはどうしたら良いのでしょうか。専門学校や通信講座でも、資格取得の案内を見かけたことはないと思います。

実は、経営コンサルタントになるために必要な資格というのは存在しないのです。誰でも名刺に「経営コンサルタント」とかけば自称・経営コンサルタントになることができます。しかし、実際に仕事を行うとなると様々な素質や技術が必要になります。経営コンサルタントに必要な要素をご紹介します。

信頼

経営コンサルタントに相談

経営コンサルタントはクライアントと密にコミュニケーションを取らなければならない業種であるが故、人間性が大切です。形になった商品を提案するのとは違い、目に見えない物を提供するのですから、クライアント側との信頼関係がとても重要なのです。

信頼を得るためには、周囲の人からの評価が大きな基準となります。誠実な心を持っていなければ信頼を得ることはできません。嘘をつかないこと・約束を守ること、これらは簡単で当たり前のことですがとても大事なポイントです。

知識

クライアントは自分たちでは解決できない問題を経営コンサルタントに相談します。自分たちでは考えつかないような打開策を求めているのです。誰でも思いつくようなありきたりな提案では経営コンサルタントに依頼する意味がありません。

マーケティングや他の業種の知識、成功例の知識などが必要になります。過去の成功例を知っていると、市場の動きや効果を予想しやすくなり、より良いコンサルティングをすることが可能になります。

人脈

信頼を得るためには、周囲の評価が大切と先述しました。つまり、広い人脈を構築することも経営コンサルタントには欠かせない要素なのです。業種に限らず多くの人脈と繋がりがあれば、様々な業種の依頼に適した提案をすることが可能になります。

当事務所では、クライアントに信頼していただけるように常に努力をしております。企業に限らず、まちを活性化させるような経営コンサルタントをお探しなら、一度ご相談ください。

お気軽にお問い合わせ下さい。 TEL 070-5275-5821 年中無休で営業しております。

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