企業を経営するにあたって経営コンサルタントを雇ったほうがいいのか迷うこともあると思います。
経営コンサルタントを雇うことにどんなメリットがあり、どのように選んだほうがいいのかをまとめました。
経営コンサルタントを雇うメリット
・問題解決をスムーズに行える
経営コンサルタントはこれまでにさまざまな企業の問題を見てきています。
今までの知識や経験を活かし、現状の問題に対して専門家ならではのアドバイスができます。
また、貴社の内部環境を分析し、強みを活かせるような戦略などの提案をします。
・企業に対する思いや理想を具体化する
新しい事業を始めたい時、企業がこうであって欲しいと考えた時に、経営コンサルタントに相談をすれば、それを実現できるように働きかけます。
・精神的なパートナーになる
経営者となると部下に話せない経営に関する話もたくさん出てきます。
そんな時に、経営コンサルタントは親身になって耳を傾けます。
何か困った時にはすぐに相談できるので心強いパートナーとなるでしょう。
・マネジメントの仕組みを構築する
経営コンサルタントをうまく活用することで組織に合ったマネジメントの仕組みを構築できます。
新たな体制作りや仕組み作りなどをすることでより、組織のパワーが発揮できます。
経営コンサルタントの選び方
・行政や民間など幅広い経験がある
行政や民間など幅広い経験があるということは幅広く問題を解決する能力に長けています。
企業を経営すると思いがけない分野でのトラブルが発生することもあるかと思いますが、広い分野での経験がある経営コンサルタントがいると安心です。
・理論と実践が伴っている
理論だけを語るのではなく、しっかり実践を行う経営コンサルタントかどうかを見極めましょう。
これまでの経験を実践に基づいて話をしているのかがポイントとなります。
・わかりやすく説明をする
難しい話を分かりやすく説明する経営コンサルタントは相手の立場になって考えることができる人です。
また、分かりやすく説明ができるということは経営コンサルタントの本質を理解しているということになります。
